同类推荐
-
-
单干2：个人定位
-
¥69.80
-
-
单干2：个人定位
-
¥69.80
-
-
单干2：个人定位
-
¥69.80
-
-
制度如何形塑企业家的成长抱负？：性别视域下的微观机制研究
-
¥85.00
-
-
财务风险管理及应对策略研究
-
¥58.00
-
-
战略管理:建立将战略转化为行动的全面目标管理体系
-
¥79.00
-
-
质量管理实操从入门到精通
-
¥79.80
-
-
企业财税内部管理风险点及控制分析
-
¥58.00
-
-
AI在财务中的应用
-
¥39.00
-
-
激活经理人:做有未来的企业
-
¥68.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
发条原则：让企业有序运转的管理模式
|
| ISBN： | 9787559660862 |
定价： | ￥65.00 |
| 作者： | (美)迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz)著 |
出版社： | 北京联合出版公司 |
| 出版时间： | 2022年06月 |
开本： | 21cm |
| 页数： | 295页 |
装祯： | 精装 |
中图法： | F272 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
|
|
|
|
|
其它供货商库存合计
|
1622
|
|
2025-12-08
|
图书简介 | | 本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论—用4D模型分析工作时间：梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、诀策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例；明确决定企业命脉的核心职能(QBR)：宣告企业的核心职能，并明确该职能的履行者；保障并履行QBR：让团队了解QBR并赋权团队，保障QBR顺利完成；记录工作方法：通过及时记录和调整，为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间；平衡团队：将团队成员的最强特质与最需要这些特质的任务相匹配；下定决心：找到最能从你的独特产品中受益的客户，锁定他们，满足他们的需求；让企业自动运转：休四周假期，从执行中解脱出来，让企业真正为你工作。 |
|