同类推荐
-
-
品类占位：品类冠军制胜之道
-
¥108.00
-
-
员工第一课:给新入职员工的话
-
¥54.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
-
-
企业数据资产确认、计量与报告
-
¥89.00
-
-
敏捷之道:理念、实践与案例
-
¥138.00
-
-
1号位思维
-
¥109.90
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
发条原则：让企业有序运转的管理模式
|
| ISBN： | 9787559660862 |
定价： | ￥65.00 |
| 作者： | (美)迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz)著 |
出版社： | 北京联合出版公司 |
| 出版时间： | 2022年06月 |
开本： | 21cm |
| 页数： | 295页 |
装祯： | 精装 |
中图法： | F272 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
|
|
|
|
|
其它供货商库存合计
|
1609
|
|
2026-02-02
|
图书简介 | | 本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论—用4D模型分析工作时间：梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、诀策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例；明确决定企业命脉的核心职能(QBR)：宣告企业的核心职能，并明确该职能的履行者；保障并履行QBR：让团队了解QBR并赋权团队，保障QBR顺利完成；记录工作方法：通过及时记录和调整，为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间；平衡团队：将团队成员的最强特质与最需要这些特质的任务相匹配；下定决心：找到最能从你的独特产品中受益的客户，锁定他们，满足他们的需求；让企业自动运转：休四周假期，从执行中解脱出来，让企业真正为你工作。 |
|