同类推荐
-
-
行政+人事工作全流程实战从新手到高手
-
¥79.80
-
-
我国跨国公司对外直接投资行为选择的路径突破:基于乌普萨…
-
¥78.00
-
-
精益对标:丹纳赫卓越运营体系DBS探秘:explori…
-
¥89.00
-
-
从战略到执行:企业管理全景实践
-
¥69.00
-
-
极简管理:制度标准化,流程系统化
-
¥68.00
-
-
管理的真相
-
¥119.90
-
-
学会战略思考
-
¥59.00
-
-
AI战略落地:体系化变革,指数级增长
-
¥69.00
-
-
小而精:利润优先的经营法则
-
¥69.00
-
-
创业导向对组织韧性的影响机制研究
-
¥70.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
战略管理:理论与案例
|
| ISBN: | 9787302579601 |
定价: | ¥55.00 |
| 作者: | 李沛强,肖如斐主编 |
出版社: | 清华大学出版社 |
| 出版时间: | 2021年06月 |
开本: | 26cm |
| 页数: | 306页 |
中图法: | F272.1 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
|
|
|
|
|
其它供货商库存合计
|
33
|
|
2026-04-24
|
图书简介 | | 全书共分十三章,包括:第一篇(共一章)总论,主要为企业战略管理概述;第二篇(共三章)企业战略环境分析,包括企业外部宏观环境分析、企业内部环境分析、企业使命愿景和战略目标的设定;第三篇(共五章)战略选择及评价,包括公司战略、国际化战略、竞争战略、平台战略和企业职能战略;第四篇(共四章)战略实施与控制,包括企业战略实施、企业战略的控制、战略变革和创新与创业战略等内容,研究战略实施与组织结构、战略控制与战略变革的关系。 |
|