同类推荐
-
-
ERP原理与财务数据分析
-
¥75.00
-
-
战略不在顶层
-
¥119.90
-
-
战略不在顶层
-
¥119.90
-
-
战略不在顶层
-
¥119.90
-
-
操盘经营:构建事财人融合的经营指挥系统
-
¥79.00
-
-
科学招选
-
¥69.00
-
-
好成本,坏成本:从财务到经营的降本增效实战
-
¥79.00
-
-
文明型企业:中国企业的崛起密码与进化路径
-
¥68.00
-
-
智能:AI时代的商业、组织与战略的本质
-
¥69.00
-
-
决胜时刻:企业危机公关制胜方略与核心实务
-
¥78.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
战略决策与激励
|
| ISBN: | 9787521817812 |
定价: | ¥52.00 |
| 作者: | 黄钰昌,许定波主编 |
出版社: | 经济科学出版社 |
| 出版时间: | 2020年08月 |
开本: | 26cm |
| 页数: | 255页 |
中图法: | F272.1;F272.92 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
|
|
|
|
|
其它供货商库存合计
|
1
|
|
2026-07-31
|
图书简介 | | 本书探讨了公司战略、商业模式与战略管理,阐释了几种重要的战略分析工具,并用大量案例说明了如何运用管理会计理念和工具方法助力公司战略规划。从组织结构的三大特征谈起,探讨了组织决策权力的分配,分析了集权与分权的优缺点,介绍了各类型组织结构的特点,最后探讨了各类型责任中心。 |
|