黑龙江少年儿童出版社有限公司始终把培养少年儿童健康成长作为神圣职责，严格遵守国家在出版方面的各项法律法规，坚持正确的出版导向，弘扬主旋律，在坚持社会效益第一的前提下，努力实现社会效益和经济效益的最佳结合。 黑龙江少年儿童出版社有限公司在转企改制过程中，大力调整图书结构，全力打造品牌图书和精品图书，本着“做深做细品牌图书和经典图书，大力培养长销的实用类图书”的原则，逐步建立具有专业化、特色化的出版模式，形成系列化、版块化的图书结构。目前“低幼启蒙系列”“知识读物系列”“经典阅读系列”“科普读物系列”“青少年健康成长系列”是黑龙江少年儿童出版社多年形成的具有品牌效应的双效图书。 黑龙江少年儿童出版社有限公司有90多种优秀图书获得国家、省部级的各种奖项。其中《蛙鸣》获第8届中宣部“五个一工程”“一本好书奖”;《幼儿德育故事丛书》《中华魅力》获国家图书奖提名奖; 《音乐漂流瓶》《感动一个国家的人物》分别获首届和第四届中华优秀出版物出版物提名奖，《童年再现与儿童文学重构》荣获第五届鲁迅文学奖；《安武林阶梯童话》第九届（2010-2013）全国优秀儿童文学奖；《奇奇兔蒙蒙熊情景启蒙认知金牌绘本》入选新闻出版总署向全国青少年推荐百种优秀图书入选图书名单。《鸟背上的故乡》《住在先生小姐城》荣获第九届全国儿童文学奖，《逻辑狗》系列（8种50册）荣获2011年度引进版社科类优秀图书奖，《营养总动员》系列（16册）荣获2011年度输出版社科类优秀图书奖，《中国心童话》《小熊系列》等几十部图书获冰心儿童图书奖。 在激烈的市场竞争面前，黑龙江少年儿童出版社有限公司加大学习、团结、和谐、健康、拼搏的企业文化建设，通过对学习性、和谐型、效益型出版社的建设，使企业紧紧围绕出版工作，形成一切为出版服务，为生产服务的工作氛围。以“市场”为导向，以“受众”为中心，以“盈利”为目的，以“回款”为生命，以“质量”为保证，以“销售”为根本，以“成本”为关键，以“策略”为法宝，以“文化”为凝聚，以“团队”为依靠。强化每一位员工的责任心、责任感，通过各部门的密切配合，强化团队意识，进一步增强企业凝聚力，进而提高市场竞争力，提升出版社的市场地位。 作为刚刚转型的黑龙江少年儿童出版社有限公司，面对少儿出版在市场化运作中出现的“跟风现象”、“引进版一边倒现象”、“少儿出版娱乐化现象”等等不良倾向和无序竞争，坚定自己的专业化目标不改变，在应对新形势、新体制和新读者上，强调专业少儿出版人的主体意识，明确自己的文化定位，在注重商业目标实现的同时，更加明确自己的文化目标和精神追求。把为广大的青少年提供优秀的精神食粮，构建良好的阅读文化，塑造未来公民的健康心灵，作为我们神圣的职责和担当，这也是少儿出版获得读者认可和生存的关键所在。