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图书信息
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华为从不浪费经验:让知识资产变现为可持续竞争力
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| ISBN： | 9787505760530 |
定价： | ￥65.00 |
| 作者： | 庞涛, 著 |
出版社： | 中国友谊出版公司 |
| 出版时间： | 2025年05月 |
开本： | 23cm |
中图法： | F632.765.3 |
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2025-05-12
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图书简介 | | 任正非说过：“一个企业最大的浪费就是经验的浪费。”很多企业家都明白，学习和成长是企业持续发展的关键。然而，他们往往倾向于从外部寻找标杆，通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要，但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力，高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间，耗费40亿元，引入IBM顾问启动研发流程变革，这当然是一种非常有效的学习方法。然而，不是每个企业都有华为的能力和预算，更不是每个企业都和华为有相同的业务模式。在学习华为的主题之下，我们也需要找对学习方法。当大家执着于照搬华为“外取式”的变革方法时，本书作者则从“内萃”角度提出了“华为赋能法”。作者认为实践和实践基础之上的总结复盘比从外部学习更为重要，却时常被忽略，这就相当于企业内部的实践案例，更容易复制和落地。善于利用这样的案例不仅更具针对性，而且几乎是零成本的。很多企业对于案例的理解存在误区，不清楚如何通过案例来表达、呈现并萃取背后的策略和工具，经常出现以下问题：?到底如何透过个体案例提炼普适的方法论以解决业务难题？?新人成长缓慢，外部招聘困难，企业如何才能用案例加速内部人才培养？?失败案例很多，但下次依然犯同样的错，如何通过案例进行有效复盘和反思？?如何培养企业中高层的领导力？?用什么方法才能提高组织协作能力和效率？?如何应用案例来提升团队的业务能力和管理决策能力？企业不仅生产产品和服务，还生产知识和人才。华为作为案例学习和实践的先行者，其全方位的实践经验和特色值得深入探讨和学习。案例萃取并不是华为独有，但案例萃取为华为强大的自主学习和迭代能力提供了坚实的基础，使华为逐渐成长为一个“学习型组织”，从而走上高效增长之路。这是第一本全面介绍华为案例应用的书籍，不仅覆盖了案例的萃取和开发，还深入探讨了如何将案例用于教学、建设案例库和知识库，以及如何通过案例推进公司的复盘和反思文化。本书旨在填补行业内对案例功能理解的空白，助力企业通过案例赋能提升业务管理水平和决策能力，打造学习型组织，推动企业实现指数级增长。 |
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