同类推荐
-
-
AI一人公司:OpenClaw龙虾兵团养成记
-
¥68.00
-
-
AI思维:决胜“人工智能+”时代
-
¥79.00
-
-
易经商道
-
¥98.00
-
-
情绪品牌:五心服务重塑用户体验
-
¥89.00
-
-
河南创新创业发展报告:2026:2026:双创赋能“十…
-
¥98.00
-
-
公司理财
-
¥52.00
-
-
AI原生架构落地指南
-
¥89.00
-
-
AI原生架构落地指南
-
¥89.00
-
-
AI原生架构落地指南
-
¥89.00
-
-
解构:敏捷型组织设计
-
¥98.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记
|
| ISBN： | 9787516430255 |
定价： | ￥88.00 |
| 作者： | 綦军著 |
出版社： | 企业管理出版社 |
| 出版时间： | 2024年03月 |
开本： | 24cm |
| 页数： | 355页 |
中图法： | F279.246 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
北京人天书店有限公司
|
2
|
库区2/泰安展厅库/样本3
|
2026-07-07
|
|
其它供货商库存合计
|
1271
|
|
2026-07-06
|
图书简介 | | 本书内容概括为：一句话，三件事。一句话：我，带领我的团队，去开展我们的工作。三件事：我、团队、工作。本书分为四章，第一章讲作者是一个什么样的人。从一个储备干部，最后成为上市企业VP，实现财务自由。第二章讲作者如何带领团队。作者的团队从无到有、从小到大、从大到强、从强到革新；成员一起成长、一起蜕变，最终成为“人专业、事规范”的职业化团队。第三章讲作者团队如何开展工作，包括做成、说透、攻心为上的总体设计；一年、三年、五年、七年、九年人力规划。第四章讲团队在具体工作服务中的重点、焦点和难点。 |
|