同类推荐
-
-
品类占位:品类冠军制胜之道
-
¥108.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
员工第一课:给新入职员工的话
-
¥54.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
-
-
敏捷之道:理念、实践与案例
-
¥138.00
-
-
1号位思维
-
¥109.90
|
|
图书信息
|
|
|
|
薪酬设计与实施
|
| ISBN: | 9787562872757 |
定价: | ¥59.00 |
| 作者: | 相正求主编 |
出版社: | 华东理工大学出版社有限公司 |
| 出版时间: | 2023年10月 |
版次: | 2版 |
| 开本: | 23cm |
页数: | 261页 |
中图法: | F272.923 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
北京人天书店有限公司
|
6
|
读买1/泰安展厅库
|
2026-02-09
|
|
其它供货商库存合计
|
989
|
|
2026-02-04
|
图书简介 | | 本书以崭新的视角,通过对薪酬与薪酬管理的研究,深入探讨了薪酬的各种分类,并从薪酬管理的主要原则出发,把薪酬管理提升到了战略性的高度。首先是公平公正性原则。以基于工作本身的薪酬制度、基于任职者技能和能力的薪酬制度为导入点加以展开,详细说明了坚持公正公平的重要性以及如何才能做到真正的公平公正。其次是激励性原则。薪酬设计应该努力做到有激励性,基于任职者绩效的薪酬制度就是为更好地实现这一原则的。然后是竞争性原则。通过薪酬调查,研究薪酬水平的影响因素才能确定具有竞争性的薪酬水平,从而更好地留住优秀员工。对于一家企业而言,必须在这三大原则的基础上,根据企业自身的实际情况进行全面而正确的薪酬设计和调整。福利虽然作为补充性报酬,对于员工的激励作用却越来越明显,如何做好福利管理也应引起企业领导的高度重视。同时,随着全球经济的一体化,薪酬的国际化趋势越来越明显,只有掌握国际化的薪酬福利管理技术,才能真正做到知己知彼、百战不殆。 |
|