同类推荐
-
-
聪明的对手 : 如何打破科技巨头的游戏规则
-
¥69.00
-
-
质量管理基础
-
¥39.80
-
-
质量管理基础
-
¥39.80
-
-
质量管理基础
-
¥39.80
-
-
财务风险管理及应对策略研究
-
¥58.00
-
-
战略管理:建立将战略转化为行动的全面目标管理体系
-
¥79.00
-
-
质量管理实操从入门到精通
-
¥79.80
-
-
企业财税内部管理风险点及控制分析
-
¥58.00
-
-
经营的力量
-
¥118.00
-
-
AI在财务中的应用
-
¥39.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
数字化转型指南:新时代的企业升级之道
|
| ISBN: | 9787121452925 |
定价: | ¥98.00 |
| 作者: | 孙伟,李亮,吴承峰著 |
出版社: | 电子工业出版社 |
| 出版时间: | 2023年04月 |
开本: | 23cm |
| 页数: | 21,229页 |
中图法: | F272.7-62 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
北京人天书店有限公司
|
104
|
库区13/库区4/库区7/样本4/样本7
|
2025-12-19
|
|
其它供货商库存合计
|
98
|
|
2025-12-17
|
图书简介 | | 本书针对企业数字化转型的重要性,以及企业应当如何开展数字化转型进行了详细讲解。本书不仅从战略方向上对数字化进行剖析,还从企业各部门等微观角度对企业数字化转型给予实战指导。本书共13章,分为上、下两篇。第1-6章为上篇,重在搭建框架,从宏观层面对企业数字化转型的必要性进行了剖析。上篇分别从顺势、布局、借力、规划、落地、升维6个层次,阐述数字化时代的数字经济的发展,以及企业的数字化转型在其中起到的作用。读者可以通过阅读上篇,建立起对数字化的基本认知,对数字化执行团队、架构、执行策略,以及基于数字化的商业模式优化进行思考,从而促使企业更好地进行数字化转型。第7-13章为下篇,重在详解数字化转型的落地方案,即通过对企业的各业务流程及各部门的数字化转型路径进行深入剖析,阐述数字化转型的重心。本书通过引用大量经典案例和笔者实践的经验,希望帮助读者快速理解理论内容,并且在商业模式、财务、人事和行政管理、采购、运营等方面的数字化转型中,早日将学习到的经验应用在自身实践中。本书还通过分析一些数字化原生和非原生企业的案例,特别是C端企业的案例,帮助读者了解ToB企业数字化和ToC企业数字化的区别,建立起对数字化转型落地实践的路径理解,以及数字化进程中优先级的判断能力。 |
|