同类推荐
-
-
项目管理实践密码
-
¥76.00
-
-
品类占位：品类冠军制胜之道
-
¥108.00
-
-
变革剧场:科技企业组织与人才发展
-
¥88.00
-
-
变革剧场:科技企业组织与人才发展
-
¥88.00
-
-
变革剧场:科技企业组织与人才发展
-
¥88.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
ITMC企业经营管理沙盘实训指导
-
¥38.00
-
-
员工第一课:给新入职员工的话
-
¥54.00
-
-
洞察人心
-
¥56.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
单元合伙——从就业到内部创业的组织进化模式
|
| ISBN： | 9787520820967 |
定价： | ￥79.00 |
| 作者： | 刘少华，李自冬著 |
出版社： | 中国商业出版社 |
| 出版时间： | 2022年08月 |
开本： | 24cm |
| 页数： | 274页 |
中图法： | F272 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
北京人天书店有限公司
|
23
|
读买1
|
2026-02-28
|
|
其它供货商库存合计
|
2208
|
|
2026-01-28
|
图书简介 | | 如何让员工为自己干？存在三种主要理论，分别为“管理理论”、“组织理论”和“人力资源理论”。“管理理论”侧重通过组织分工、流程管理、制度管理来提高劳动效率；“组织理论”侧重通过组织结构、组织分权、层级授权来提高组织效率；“人力资源理论”侧重通过组织分利、绩效考核、股权激励来提高人的效率。基于这三种主要理论，衍生出的理论层出不穷，但都是在雇佣制基础上的创新变革，其核心仍然是让员工为老板干。想让员工主动干，就要让员工为自己干；想让员工为自己干，就要让员工内部创业当老板；想让员工内部创业当老板，就要划小经营单元。经营单元越小，为自己干的动力越强。单元合伙，让员工从就业为老板干到内部创业为自己干。单元合伙的开创者刘少华通过为300多家企业提供单元合伙改制的咨询经验，和你一起探讨中小企业如何实施单元合伙改制，实现员工主动干、利润高增长。 |
|