一、组织机构为有效管理及合理运用机车,做好日常机车运用组织,兑现列车运行图和机车周转图确定的相关技术标准,我国国家铁路机车运用实行中国国家铁路集团有限公司(以下简称国铁集团)、铁路局集团公司、机务段三级管理模式。按照统一指挥、分级管理的原则,由国铁集团、铁路局集团公司、机务段,分别设置相应组织机构。 二、职责范围1.国铁集团国铁集团的职责范围有:(1)负责国家铁路机车运用管理,制定机车运用管理、机车乘务员管理等有关规章制度和技术标准。(2)负责规划、调整国铁集团机车配属,实行集中配置,统一机型,衔接干、支线。追求资产配置效率和效益大化,淘汰落后产能,加快升级换代,满足国铁集团运输计划需要,适应生产力布局调整。(3)按照“机车长交路、乘务区段化”原则,规划和审核跨铁路局集团公司机车和乘务交路及有关技术标准。参加列车运行图编制,负责组织机车周转图编制。(4)制定机车运用、管理等人员培训规划,并组织实施。组织开展职业技能竞赛。(5)负责跨铁路局集团公司机车调度指挥,确保机车供应,提高机车运用效率;综合评价和考核铁路局集团公司机车运用工作。(6)参与或组织有关事故调查分析及措施制定。(7)规划国家铁路救援列车布局,指导救援列车专业管理工作。(8)组织生产管理督导检查,开展生产规范化、标准化创建工作。2.铁路局集团公司铁路局集团公司的职责范围有:(1)负责本局机车运用、管理等工作。贯彻执行国铁集团有关机车运用、管理等方面的规章制度,制定相关办法、作业标准及实施细则,并组织实施(2)负责根据承担的跨铁路局集团公司机车长交路和管内运输任务变化,结合机车检备率提出机车购置和调整建议,确定管内机务段的机车配置及调拨。综合分析机车运用情况,考核管内机车运用工作,提高机车运用效率。(3)负责确定管内机车交路、乘务交路、乘务制度,组织查定牵引定数、运行时分、自外段技术作业时分、折返时分等技术标准;参加编制列车运行图、机车周转图并组织实施;指导编制列车操纵示意图。负责对铁路局集团公司机车调度进行专业指导。(4)负责机车乘务员管理。根据图定担当任务及运输发展需求,在满足机车乘务员培训率和预备率,严格执行国家工作时间和休假有关规定的基础上,制定机车乘务员配备计划;组织机车乘务员培训、考核和鉴定。开展职业技能竞赛。(5)参与或组织有关事故、设备故障分析及措施制定。(6)负责全局救援列车管理。(7)定期组织开展生产监督检查及评比活动,开展生产规范化、标准化创建工作。 |