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图书信息
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如何打造10人以下高效小团队
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ISBN: | 9787505750821 |
定价: | ¥48.00 |
作者: | (英)西蒙·麦克·罗里著 |
出版社: | 中国友谊出版公司 |
出版时间: | 2021年01月 |
开本: | 21cm |
页数: | 179页 |
装祯: | 平装 |
中图法: | C936 |
相关供货商
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北京人天书店有限公司
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2024-04-19
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2024-04-19
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图书简介 | 本书重点讨论的是如何打造10人以下的小团队、小团队的特征、小团队组织技巧和团队成员分工等问题, 小团队应该如何及时有效的应对突如其来的状况, 面对不景气的市场环境, 又该如何提振队员的战斗力和士气。本书针对性强且每一个环节讲的非常细致和具体。作者讲的每一个章节都是基于他多年工作总结教训之上的感悟, 提到的各种我们在团队合作中会遇到的问题。本书适合各个行业, 对每一位领导和员工都有借鉴作用, 可以说适用读者群范围非常大。 |
编辑推荐 | 、苹果等全球500强公司并在使用的小团队带队课程 为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册 公司小团队化已经成为必然趋势,让团队变得更小、更灵活,才能提率,保持旺盛的生命力 本书针对小团队管理者经常会遇到的问题,提出了各种可落地执行的实用建议 |
目录 | 第1章 如何低成本、短时间内打造起10人以下小团队 第1节 90%的公司产出是通过团队来实现的 第2节 团队成员观念正在发生变化,公司也要顺势做出应对方案 第2章 7个影响团队发展的过时理念 第1节 只有充满欢乐的团队才能成为的团队 第2节 职场团队可以像体育团队一样运转 第3节 户外团建活动有利于团队建设 第4节 只有业绩不佳的团队才需要考虑团队发展问题 第5节 团队应该支者做出的每一个决定 第6节 产生冲突很容易导致团队出现问题 第7节 高应该亲力亲为解决团队运行产生的问题 第3章 打造10人以下小团队,做好这6点关重要 第1节 把团队人数控制在10人以下,做到化管理 第2节 如何大限度发挥员工的才能 第3节 团队日常复盘这样做才更有效 第4节 团队评估如何做才更合理周到 第5节 制定更多元化的团队战略方针 第6节 团队成员更积极主动地达成目标 第7节 选择适合自己团队的效率模型 第4章 4种经典小团队构成形式 第1节 传统型团队 第2节 项目型团队 第3节 虚拟团队 第4节 协同工作组 第5章 将“团队力”发挥到 第1节 从被动执行到主动工作,只差一个目标 第2节 如何打破团队成员角色模糊和同质化的困局 第3节 团队管理者的行为要灵活而多变 第4节 说服成员认同目标并积极参来 第5节 团队实现的催化剂,是信任和忠诚度 第6节 好的团队管理者,会主动听取员工在说什么 第7节 合理分解团队规划,业务目标可以轻松搞定 第8节 “以他人建议为导向”的团队评估管理模式 第9节 有了认可,80%的工作团队可以帮你解决 第10节 把冲突转化为团队创意的源泉 第11节 了解彼此并能优势互补,团队是衡的艺术 第12节 找到适合团队的组织方式,成员会追随你
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