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图书信息
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国有能源企业数字化转型研究:以国电电力绥中公司为例
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| ISBN： | 9787121525179 |
定价： | ￥148.00 |
| 作者： | 陈宝菲，李海涛著 |
出版社： | 电子工业出版社 |
| 出版时间： | 2026年04月 |
开本： | 23cm |
| 页数： | 602页 |
装祯： | 平装 |
中图法： | F426.2 |
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610
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2026-05-25
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图书简介 | | 本书以国电电力绥中公司为典型案例，聚焦国有能源企业数字化转型的核心问题与实施路径。研究从国家政策驱动(如“科教兴国”战略、国企三年改革)与行业内生需求(重资产、安全约束、技术路径依赖)出发，揭示能源企业转型的紧迫性。基于“技术-组织-环境(TOE)”理论与动态能力理论，构建“战略领导力—组织协同—基层赋权—技术支撑”四位一体的转型框架，提出“1+3+N”系统架构(1个平台、3大体系、N个场景)，集成工业互联网、AI等技术，推动生产流程智能化与安全管控升级。通过渐进式创新(从OA系统切入核心改造)、敏捷开发(最小可行单元快速迭代)与“边缘突破到核心变革”路径，破解信息孤岛、人才短缺与组织壁垒问题，并以“数字运营中心”“数字工匠”培训基地等实践，实现供电煤耗下降、非计划停机减少等量化目标。研究建立“企业-组织-个体”三级动态评估体系，科学验证转型效能，并延伸至核心技术国产化替代、绥新文化驱动等纵深方向，形成“政策响应—路径设计—实践落地—效果评估—未来演进”的闭环逻辑。案例兼具理论创新性与实践示范性，为传统能源企业提供可复制、可推广的数字化转型方法论，助力行业迈向高效、安全、可持续的智能化新阶段。 |
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