同类推荐
-
-
HR人力资源数据分析实操手册:分析逻辑+案例
-
¥79.80
-
-
打破壁垒:塑造未来的女性创业者
-
¥56.00
-
-
OPE一人即系统:AI时代的单人创业家范式
-
¥78.00
-
-
HR智能体实战手册
-
¥79.00
-
-
低风险创业
-
¥79.00
-
-
劳动和技能竞赛规范化操作实务手册
-
¥30.00
-
-
百万美元周末:48小时启动一门生意
-
¥59.00
-
-
百万美元周末:48小时启动一门生意
-
¥59.00
-
-
百万美元周末:48小时启动一门生意
-
¥59.00
-
-
职业系统:论专业技能的劳动分工
-
¥98.00
|
|
图书信息
|
|
|
|
关键任务:新任管理者的行动指南:new manager's action guide
|
| ISBN: | 9787111795612 |
定价: | ¥69.00 |
| 作者: | 姚绿冬著 |
出版社: | 机械工业出版社 |
| 出版时间: | 2025年12月 |
版次: | 1版 |
| 开本: | 24cm |
页数: | 233页 |
中图法: | F243-62 |
相关供货商
|
供货商名称
|
库存量
|
库区
|
更新日期
|
|
北京人天书店有限公司
|
64
|
库区13/库区7/样本13/样本7
|
2026-05-25
|
|
其它供货商库存合计
|
500
|
|
2026-05-25
|
图书简介 | | 本书从新任管理者的视角出发,结合实际工作场景,按照人力资源职能模块进行划分,以全新的角度解读人力资源管理的“选、用、育、留”全流程。本书旨在帮助新任管理者提升人力资源管理水平,使其能够更好地应对团队管理中的各种挑战,从而真正成为高绩效团队的缔造者和组织者,推动团队和组织的持续发展。 |
|